
不動産業は今、大きな転換点にあります。
クラウド
リモートワーク
ネットワーク経由の業務
👉 場所に縛られない働き方が現実になっています。
一方で、宅建業法はどうか。
宅建業法は、
👉 「事務所」を中心とした制度設計
になっています。
・事務所の設置
・標識の掲示
・帳簿の備付け
・専任宅建士の配置
👉 すべて「場所」に紐づいています。
例えば
👉 5人に1人の専任宅建士配置
これは
👉 事務所に常駐することが前提
です。
しかし現実はどうか。
・オンライン対応
・現地直行直帰
・クラウド管理
👉 必ずしも事務所にいる必要はない
ここにズレが生まれています。
実務では、
👉 行政の解釈にも差が見られます
・東京都の運用
・国土交通省の考え方
👉 現場レベルでの理解が一致していない
これが、現場の混乱につながります。
問題は単純です。
👉 制度は“場所”を前提にしている
👉 現実は“ネットワーク”で動いている
👉 このギャップです。
この流れは止まりません。
👉 クラウド化
👉 分散型組織
👉 個人主体の働き方
👉 すべて加速します
制度もいずれ、
👉 現実に合わせて見直されるはずです。
宅建業法は、
👉 現場を守るための制度である一方
👉 変化に対しては遅れる側面もある
ルールは必要です。
しかし
👉 現実と乖離したルールは機能しません。
もっと、「自由・平等・博愛」の精神を!