
住宅取得において、資金計画は「付随業務」ではない。
全体を規定する骨格である。
注文住宅は、資金の流れが分断される。
土地取得、着工金、中間金、竣工金。
この過程で、つなぎ融資を利用するケースが一般的となる。
ここに複数のリスクが生じる。
金利変動リスク(着工から引渡しまでの時間差)
支払時期の分散による資金管理の複雑化
総額未確定による借入計画の不安定性
さらに、設計変更や追加工事が発生すれば、
当初の融資枠では収まらず、自己資金対応を迫られることもある。
一方、建売住宅は資金の流れが単純である。
契約から引渡しまでが短く、融資も一体で完結する。
借入額が確定している
金利適用時点が明確である
追加資金の発生余地が少ない
つまり建売住宅は、
**「資金計画が設計された商品」**である。
住宅ローンは長期に及ぶ負債である以上、
不確定要素は極力排除すべきである。
結論として、資金計画の観点において建売住宅は、
予測可能性と統制性に優れた選択肢である。
住宅を「夢」ではなく「計画」として扱うならば、
判断は自ずと定まる。